Структура и органы управления образовательной организацией

Управление МБДОУ осуществляется в соответствии с Федеральным законом РФ от 29 декабря 2012г № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» на основе принципов единоначалия и самоуправления. Заведующий осуществляет непосредственное руководство детским садом и несет ответственность за деятельность учреждения.

Формами самоуправления детским садом являются:

• управляющий Совет МБДОУ;
• педагогический совет;
• профсоюзный комитет;
• совет трудового коллектива;
• родительский комитет, который принимает активное участие в жизни ДОУ.

Учредитель осуществляет контроль за деятельностью детского сада.

Проектирование оптимальной системы управления МБДОУ осуществляется с учетом социально-экономических, материально-технических и внешних условий в рамках существующего законодательства РФ.

Управление по содержанию представляет комплекс операций, действий субъекта управления, направленных на реализацию цели, то есть содержание правления, представляющее собой функции и связующие процессы, интегрированные в управленческом цикле.

Обеспечение стабильного функционирования МБДОУ предполагает наличие трёх уровневой структурно-функциональной модели управления, позволяющей  решать те или иные инновационные задачи  в режиме развития.

     Данная модель, включает следующие уровни:

1.Первый уровень – СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
2.Второй  уровень – ТАКТИЧЕСКОЕ  УПРАВЛЕНИЕ
3.Третий  уровень – ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Заведующий МБДОУ:  Колбешкина Елена Николаевна
Методист: Ходжаева Галина Максимовна
Старший воспитатель: Исаева Оксана Андреевна
Заместитель заведующего по АХЧ: Пронькина Елена Николаевна
Главный бухгалтер: Раку Екатерина Николаевна

Трехуровневая структурно – функциональную модель управления ДОУ,  была разработана с учётом целей образовательного учреждения, его потенциальных возможностей, обеспеченности ресурсами.

1

Цели и задачи структурных звеньев различных уровней управления

Стратегическое управление:

1. Педагогический совет – объединение педагогов, созданное для выработки тактики педагогической деятельности ДОУ.
2. Родительский комитет (Управляющий совет) – деятельность которого направлена на реализацию прав ребёнка, определённых Конвенцией о правах ребёнка и создание совместно с педагогами ДОУ условий для физического, психического и социально – эмоционального развития детей.
3. Профсоюзный комитет – общественный орган для защиты прав сотрудников и создания для них наиболее оптимальных социально – экономических условий труда.

Тактическое управление:

1. Административно–хозяйственная служба – создана с целью оптимального использования и развития материально-технической базы МБДОУ, с привлечением бюджетных и внебюджетных средств.
2. Педагогический совет – координирует деятельность, направленную на развитие методического обеспечения образовательного процесса, способствует развитию инновационной деятельности педагогического коллектива; выявляет потенциальные возможности развития детей разрабатывает педагогические рекомендации.

Оперативное управление:

1.Воспитатель – владеет знаниями дошкольной психологии и педагогики, выстраивает взаимодействие на основе сотрудничества, сотворчества, диалога, партнерства, учитывая опыт представителей разных культур, национальностей, социальных слоев.
2. Психолого-медико–педагогический консилиум – даёт практические рекомендации по работе с детьми.
3. Групповые родительские комитеты – организуют различные досуговые мероприятия  с привлечением собственных ресурсов для приобщения детей к  культурному наследию, традициям.

Основная цель планирования и прогнозирования управлением ДОУ – это оптимальное сочетание самостоятельной плановой работы всех звеньев ДОУ и общего планирования деятельности педагогическим советом ДОУ и местными органами управления в соответствии с целями и задачами, поставленными на текущий период.

В течение года прошло 4 заседания управляющего совета, на которых заслушаны такие вопросы:

  • Организованное начало учебного года;
  • Организация питания. Анализ десятидневного меню;
  • Расчёт родительской оплаты;
  • О ходе реализации второго этапа Программы развития детского сада;
  • Организация мероприятий по охране и укреплению здоровья воспитанников.

В течение учебного года прошли заседания педагогического совета по темам:

  • «Направление работы коллектива МБДОУ»
  • «Совершенствование деятельности ДОО по формированию у дошкольников познавательно-речевого развития с использованием информационно-коммуникативных технологий»
  • «Безопасность и здоровье дошкольников»
  • «Роль современных педагогических технологий в формировании условий повышения качества образовательного процесса в условиях внедрения ФГОС ДО»

Вывод: В МБДОУ создана структура управления в соответствии с целями и содержанием работы организации. Демократизация системы управления способствует развитию инициативы участников образовательного процесса (педагогов, родителей (законных представителей), воспитанников)

Связующие процессы в управлении дошкольным образовательным учреждением

В ДОУ осуществляется уровневая система планирования: включающая, перечень плановой  документации

 

2

3

Главное в нашей структуре: взаимосвязанность всех ступеней образования и возможность влияния родителей и воспитанников на выбор программ, использование педагогических технологий, определение целей и задач

Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение детский сад «Зоренька» г. Волгодонска
(МБДОУ ДС «Зоренька» г. Волгодонска)
адрес:347360,  Ростовская область, г. Волгодонск, ул. К. Маркса, 24
Телефон: (8639) 231529, т/ф (8639) 236527, 231544
E-mail: nsh-28@yandex.ru  Сайт: http://dszorenka.ru/

О внесении изменений в постановление Администрации города Волгодонска от 12.03.2018 № 512 «Об утверждении справочной информации об Управлении образования г.Волгодонска и муниципальных образовательных учреждениях, подведомственных Управлению образования г.Волгодонска»

В соответствии с Федеральным законом от 06.10.2003 № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», Уставом муниципального образования «Город Волгодонск», распоряжением Администрации города Волгодонска от 12.03.2015 № 45 «Об утверждении Положения о порядке разработки и утверждения справочной информации о месте нахождения, графике работы, контактных телефонах, адресах электронной почты структурных подразделений и органов Администрации города Волгодонска, муниципальных учреждений, предоставляющих муниципальные услуги» размещаем справочную информацию, которая доступна по ссылке.